Berikan arahan yang bernilai
Cara lainnya yang dapat dilakukan perusahaan untuk mengembangkan kemampuan karyawan junior adalah dengan mengarahkan mereka secara langsung. Arahan langsung dari pemimpin ini akan membuat mereka mengerti tentang piramida dalam organisasi serta mengerti juga seperti apa budaya organisasi di perusahaan.
Tanggung Jawab Junior Manager
Sebagai seorang Junior Manager, Anda akan memiliki tanggung jawab yang beragam dalam menjalankan tugas-tugas Anda. Tanggung jawab tersebut dapat mencakup:
– Memastikan kelancaran operasional tim atau departemen yang Anda tangani
– Mengelola anggaran dan sumber daya yang diberikan
– Mengembangkan strategi dan rencana kerja
– Mengawasi dan mengevaluasi kinerja anggota tim
– Menjaga hubungan yang baik dengan klien atau mitra bisnis
Peran Junior Manager
Peran Junior Manager melibatkan banyak tanggung jawab penting dalam menjalankan operasional sehari-hari perusahaan. Beberapa peran yang mungkin diemban oleh seorang Junior Manager antara lain:
– Mengawasi dan mengarahkan tim bawahan
– Mengimplementasikan kebijakan perusahaan
– Melakukan analisis data dan menyusun laporan
– Membantu dalam pengambilan keputusan manajemen
– Berkomunikasi dengan departemen lain dalam perusahaan
Kata junior termasuk kata apa?
Kata junior adalah Kata Adjektiva (kata sifat).
Ajak mereka berdialog
Selain membuat career path, HRD perusahaan juga harus mau membuka dialog dengan mereka. Cara ini perusahaan bisa mengerti apa yang mereka harapkan dari perusahaan untuk mendukung kemajuan mereka. Selain itu, cara ini juga membuat mereka merasa diapresiasi dan dipedulikan oleh perusahaan.
0%0% menganggap dokumen ini bermanfaat, Tandai dokumen ini sebagai bermanfaat
0%0% menganggap dokumen ini tidak bermanfaat, Tandai dokumen ini sebagai tidak bermanfaat
Buat level yang berbeda untuk posisi yang sama
Dipromosikan ke posisi yang lebih tinggi merupakan faktor pendorong, namun mendedikasikan seluruh karyawan junior untuk itu tentu bukan hal yang memungkinkan. Oleh karena itu, strateginya adalah membuat level yang berbeda untuk posisi junior yang sama.
Misalnya, analis sumber daya manusia junior, penuh, dan senior Anda bisa membedakan remunerasi dan tunjangan mereka. Oleh karena itu, dalam posisi yang sama pun mereka tetap termotivasi dan memberikan hasil kerja yang baik.
Maka dari itu, sangat penting bagi perusahaan untuk mengerti apa itu karyawan junior untuk dapat merangkul mereka tumbuh.
Membuat career path
Membuat career path untuk mereka adalah strategi yang dapat merangsang motivasi karyawan. Dengan begitu, mereka memiliki pemahaman yang lebih tentang seperti apa perkembangan karier mereka di perusahaan, apa tugas yang mereka harus selesaikan dan jalan apa yang mereka harus dilalui untuk dapat naik ke posisi yang mereka inginkan.
Pasti perusahaan ingin membuat para junior staff menjadi karyawan tetap, senior, atau setara. Maka cobalah berikan pelatihan kepada mereka. Pelatihan itu bisa berbentuk bootcamp, workshop, atau seminar. Cara ini juga merupakan bentuk investasi perusahaan agar mereka bisa berkembang demi kemajuan perusahaan.
Keterampilan yang Dibutuhkan
Untuk menjadi seorang Junior Manager yang sukses, ada beberapa keterampilan yang perlu Anda kembangkan:
– Keterampilan kepemimpinan yang baik
– Kemampuan dalam mengelola waktu dan mengatur prioritas
– Kemampuan komunikasi yang efektif
– Keahlian dalam analisis dan pengambilan keputusan
– Kemampuan untuk bekerja dalam tim dan berkolaborasi
Apa yang Bisa Perusahaan Lakukan untuk Mengembangkan Junior Staff?
Berikut adalah beberapa tips yang bisa Anda terapkan untuk mengembangkan kemampuan seorang junior staff, di antaranya adalah sebagai berikut:
